隨著我國制造業(yè)的快速發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)工人和各類員工有著巨大的需求。然而，大量的調(diào)查研究表明，在人力資源和人才隊伍建設(shè)方面，制造業(yè)企業(yè)不僅面臨著嚴重的招聘困難和高流動率，而且有惡化的趨勢。
自本世紀第二個十年以來，特別是2012年以來，大量90后進入制造業(yè)企業(yè)，成為生產(chǎn)、管理、技術(shù)等崗位不可忽視的力量。然而，這些新員工個性獨特，容易換工作。他們的平均離職率遠遠高于其他企業(yè)員工的平均離職率，這給企業(yè)管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。如何留住制造業(yè)中90后新一代員工，有效降低離職率，并針對管理對象的變化做出相應(yīng)的調(diào)整、強化和重塑，已成為一項緊迫的任務(wù)。
新一代90后員工對工作環(huán)境的要求較高，這成為了他們離職率高的重要原因。試想，一線員工面對惡劣的生產(chǎn)環(huán)境，又如何能完成工作和提升工作產(chǎn)出呢？
如何改善一線員工的工作環(huán)境成為了降低員工流動率和提升招聘效率的關(guān)鍵因素。然而，這個難題只需通過安裝合適的通風(fēng)降溫設(shè)備就能得到解決。
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